เนื้อหา

• สารบัญ: ความแตกต่างระหว่างการจัดการและการบริหาร
• แผนภูมิเปรียบเทียบ
• การบริหารคืออะไร
• การจัดการคืออะไร?
• ความแตกต่างที่สำคัญ

การจัดการสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นความสามารถในการทำงานให้สำเร็จจากผู้อื่น มันไม่เหมือนกับการบริหารซึ่งปฏิบัติตามการบริหารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ประเด็นที่สำคัญที่สุดที่ไม่เห็นด้วยกับการบริหารจากฝ่ายบริหารคืออดีตนั้นเกี่ยวข้องกับการชี้นำหรือชี้แนะการดำเนินงานขององค์กรในขณะที่ฝ่ายหลังเน้นที่การวางนโยบายและการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร

การพูดอย่างกว้างขวางฝ่ายบริหารคำนึงถึงหน้าที่การกำกับและควบคุมขององค์กรในขณะที่การบริหารเชื่อมโยงกับการวางแผนและการจัดระเบียบ

เมื่อเวลาผ่านไปความแตกต่างระหว่างสองเงื่อนไขนี้กำลังเบลอเนื่องจากการจัดการรวมถึงการวางแผนการกำหนดนโยบายและการดำเนินการด้วยดังนั้นจึงครอบคลุมหน้าที่การบริหาร ในบทความนี้คุณจะพบความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการและการบริหาร

สารบัญ: ความแตกต่างระหว่างการจัดการและการบริหาร

• แผนภูมิเปรียบเทียบ
• การบริหารคืออะไร
• การจัดการคืออะไร?
• ความแตกต่างที่สำคัญ
• คำอธิบายวิดีโอ

แผนภูมิเปรียบเทียบ

เกณฑ์	การบริหารจัดการ	การบริหารงาน
ความหมาย	วิธีการจัดการคนและสิ่งต่าง ๆ ขององค์กรธุรกิจเรียกว่าการจัดการ	การปฏิบัติของการบริหารองค์กรโดยกลุ่มบุคคลที่เรียกว่าการบริหาร
ผู้มีอำนาจ	ระดับกลางและล่าง	ระดับสูง
บทบาท	ฝ่ายบริหาร	แตกหัก
ที่เกี่ยวข้องกับ	การดำเนินการตามนโยบาย	การกำหนดนโยบาย
พื้นที่ปฏิบัติการ	มันทำงานภายใต้การบริหาร	สามารถควบคุมกิจกรรมขององค์กรได้อย่างสมบูรณ์
ใช้ได้กับ	องค์กรสร้างผลกำไรเช่นองค์กรธุรกิจ	หน่วยงานราชการกองทัพสโมสรองค์กรธุรกิจโรงพยาบาลองค์กรทางศาสนาและการศึกษา
ตัดสินใจ	ใครจะทำงาน และจะทำอย่างไร?	สิ่งที่ควรทำ และควรทำเมื่อใด
ฟังก์ชัน	การนำแผนและนโยบายไปปฏิบัติ	การกำหนดกลยุทธ์นโยบายกำหนดกรอบและวัตถุประสงค์
มุ่งเน้น	การจัดการงาน	ทำให้การจัดสรรทรัพยากรที่ จำกัด เป็นไปได้ดีที่สุด
บุคคลสำคัญ	ผู้จัดการ	ผู้บริหาร
หมายถึง	คนงานที่ทำงานเพื่อรับค่าตอบแทน	เจ้าของที่ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนจากพวกเขา
ฟังก์ชัน	ผู้บริหารและปกครอง	กฎหมายและความมุ่งมั่น

การบริหารคืออะไร

การบริหารเป็นหน้าที่ที่กำหนดไว้ การบริหารทำให้ข้อสรุปที่สำคัญของความคิดริเริ่มในสิ่งทั้งปวง หากมีใครที่จะกำหนดสถานะหรือตำแหน่งของการบริหารหนึ่งจะพบว่ามันมีรายละเอียดของเจ้าของที่ลงทุนเงินทุนและรับรายได้จากองค์กร ผู้ดูแลระบบมักจะมีต้นกำเนิดมาจากหน่วยงานราชการกองทัพจิตวิญญาณและองค์กรการศึกษา การตัดสินใจของฝ่ายบริหารขึ้นอยู่กับความคิดเห็นของประชาชนนโยบายทางสังคมและรัฐบาลและปัจจัยทางศาสนา ในการบริหารการเตรียมและการจัดงานเป็นปัจจัยสำคัญ เมื่อพูดถึงประเภทของความสามารถที่ผู้ดูแลระบบจำเป็นต้องมีคุณวุฒิการจัดการจะต้องดีกว่าคุณสมบัติทางเทคนิคเล็กน้อย การบริหารมักจะจับลักษณะทางธุรกิจเช่นการเงิน มันอาจถูกกำหนดให้เป็นระบบของการจัดระเบียบคนอย่างมีความสามารถนอกเหนือไปจากทรัพยากรสำหรับเป้าหมายสำคัญที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการติดตามและบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ร่วมกัน ระยะเวลาของการบริหารธุรกิจนั้นมีการใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อแสดงการจัดการฝึกที่สำคัญเพื่อรักษาระดับการปฏิบัติงานภายในองค์กรธุรกิจ

การบริหารจัดการของธุรกิจประกอบด้วยการดำเนินการหรือการจัดการการดำเนินธุรกิจและความเป็นผู้นำขั้นพื้นฐานและการเชื่อมโยงความเชี่ยวชาญของบุคคลและทรัพย์สินต่าง ๆ เข้าด้วยกันเพื่อนำไปใช้โดยตรงต่อวัตถุประสงค์และเป้าหมายร่วมกัน โดยส่วนใหญ่แล้วคำพูดของการบริหารจัดการนั้นหมายถึงความสามารถในการบริหารที่กว้างขวางยิ่งขึ้นรวมถึงกองทุนที่เกี่ยวข้องคณะและบริการของ MIS ในการตรวจสอบบางอย่างผู้บริหารถูกมองว่าเป็นส่วนย่อยของมันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเชื่อมโยงกับส่วนเฉพาะและการดำเนินงานของสมาคมซึ่งไม่ผิดเพี้ยนจากความสามารถทางการหรือกุญแจ ในทางกลับกันผู้บริหารสามารถพูดถึงการบริหารราชการหรือการดำเนินงานของสำนักงานตามปกติเป็นกฎภายในจัดและตอบสนองเมื่อเทียบกับเชิงรุก

การจัดการคืออะไร?

การจัดการเป็นฟังก์ชั่นการจัดการ การจัดการเป็นส่วนย่อยของการบริหารซึ่งเกี่ยวข้องกับพื้นผิวเชิงกลและกลไกทั่วไปของการดำเนินงานขององค์กร มันแตกต่างจากงานบริหารหรือยุทธวิธี การจัดการถูกใช้โดยองค์กรธุรกิจ การจัดการธุรกรรมกับพนักงาน การบริหารอยู่เหนือขอบเขตของการจัดการและการออกกำลังกายควบคุมการเงินและการอนุญาตขององค์กร การจัดการทำให้ข้อสรุปภายในข้อ จำกัด ของกรอบ

การจัดการประกอบด้วยกลุ่มของผู้บริหารที่มีอิทธิพลต่อทักษะการอุทิศตนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร การตัดสินใจด้านการจัดการนั้นขึ้นอยู่กับค่าความรู้สึกและความรู้สึกขณะที่ผู้จัดการ ในการจัดการความถนัดด้านเทคนิคและทัศนคติของการจัดการความสัมพันธ์กับมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญ การบริหารเป็นส่วนสำคัญขององค์กรและสมาคม มันเป็นความสามารถที่มีวัตถุประสงค์หลักที่จะจัดเรียงความพยายามของบุคคลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายโดยการใช้สินทรัพย์ที่สามารถเข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพียงพอ

การจัดการเป็นเทคนิคที่รวมเข้ากับกระบวนการของการแยกแยะ, การจัดพนักงาน, การจัดเรียง, การขับรถหรือการประสานงานและการควบคุมสมาคมเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย การจัดหาทรัพยากรประกอบด้วยการควบคุมและบริหารทรัพยากรบุคคลสินทรัพย์งบประมาณสินทรัพย์เชิงกลและสินทรัพย์ที่มีลักษณะเฉพาะ วิธีการนี้เป็นการสอนเชิงวิชาการเพิ่มเติมซึ่งเป็นวิชาสังคมวิทยาที่มีวัตถุประสงค์หลักคือเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ทางสังคม การจัดการรวมถึงการตระหนักถึงภารกิจวัตถุประสงค์วิธีการหลักการและการจัดการของทุนมนุษย์ของกิจการเพื่อเพิ่มความสำเร็จขององค์กร สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงการโต้ตอบที่ทรงพลัง: สถานการณ์ความพยายาม (แทนที่จะเป็นองค์ประกอบทางกายภาพหรือเชิงกล) ทำให้เกิดแรงบันดาลใจของมนุษย์และทำให้เกิดความก้าวหน้าหรือกรอบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ เช่นนี้มันไม่ได้ควบคุมกรอบที่เกี่ยวข้องกับเครื่องหรือโปรแกรมหุ่นยนต์ไม่ใช่การจัดกลุ่มของสิ่งมีชีวิตและสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งในทางที่ถูกกฎหมายหรือในการดำเนินการที่ผิดกฎหมายหรือสภาพแวดล้อม ไม่สามารถมองเห็นได้จากมุมมองทางธุรกิจขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียวเนื่องจากเป็นความสามารถขั้นพื้นฐานในการยกระดับชีวิตและความสัมพันธ์ การจัดการเป็นไปทุกหนทุกแห่งและมีขอบเขตการใช้งานที่กว้างขวางยิ่งขึ้น จากสิ่งนี้ฝ่ายบริหารจะต้องมีคนการติดต่อและความพยายามร่วมทุนที่สร้างสรรค์ แผนการประเมินอุปกรณ์เสริมสร้างแรงบันดาลใจทางจิตวัตถุประสงค์และมาตรการทางการเงิน (ประโยชน์และอื่น ๆ )

ในตอนแรกการบริหารมุมมองหนึ่งตัวอย่างเช่นการวัดจำนวนการยืนยันการเตรียมการวัตถุประสงค์การประชุม

ความแตกต่างที่สำคัญ

1. การจัดการคือการกระทำหรือวัตถุประสงค์ของการฝึกกลยุทธ์และแผนการตัดสินใจโดยฝ่ายบริหาร
2. การบริหารเป็นฟังก์ชั่นการก่อสร้างในขณะที่การจัดการเป็นฟังก์ชั่นการจัดการ
3. การบริหารทำให้ข้อสรุปที่สำคัญขององค์กรทั้งหมดในขณะที่การจัดการทำให้การตัดสินใจภายในขอบเขตของกรอบซึ่งถูกกำหนดโดยวิธีการของการบริหาร
4. ผู้ดูแลระบบส่วนใหญ่จะพบในหน่วยงานรัฐบาลทหารศาสนาและองค์กรที่ให้คำแนะนำ ในทางกลับกันการจัดการนั้นถูกใช้โดยองค์กรธุรกิจ